Экс-сотрудники BARB: «Бензис обвинил саботажников в провале MindsEye»
OPla G
вчера в 23:00
103
3Издание BBC пообщалось с несколькими (дата-аналитик Бен Ньюбон, аудиопрограммист Айзек Хадд, помощница продюсера Марджерита «Марг» Пелосо и ещё один анонимный собеседник) уволенными ранее (всего сократили 250-300 человек из 448!) сотрудниками студии Build A Rocket Boy, и они рассказали некоторые нюансы, касающиеся разработки MindsEye.
Изначально она должна была стать лишь частью игры-платформы под названием EVERYWHERE (сейчас её сайт перенаправляет на летний релиз), но затем Лесли Бензис, глава компании, изменил видение проекта.
Визионер часто лично оставлял правки, которые необходимо было внести. Это могли быть мелкие замечания по внешнему виду чего-либо или даже требования убрать какую-то миссию полностью. Такие правки подчинённые называли «тикетами Лесли», «багами Лесли» или просто «Леслис». У них был наивысший приоритет, и неважно, чем ты занимался, браться в первую очередь нужно за них.
В середине февраля начались кранчи — неоплачиваемые сверхурочные часы, благодаря которым руководство хотело лучше подготовиться к выпуску. Тогда нередкими бывали случаи, когда кто-то исправлял какой-то баг, но коллеги случайно возвращали его к жизни.
Одним из немногих приятных моментов для всех в BARB был день выхода. Разрабы собрались в офисе в Эдинбурге, пили шампанское, хорошо проводили время. Но недолго. Так как копии не разослали прессе, плохие оценки и отзывы повалили только после официального запуска. Уже с первыми стало понятно, что праздник испорчен.
В июле Бензис по видеосвязи сообщил, что у него есть план, как оправиться от всего, а негатив назвал «неуместным». Также заявил, что увольнение сотрудников всего неделей ранее было попыткой бороться с саботажниками внутри компании, которые сделали всё для подрыва успеха тайтла.
Визионер часто лично оставлял правки, которые необходимо было внести. Это могли быть мелкие замечания по внешнему виду чего-либо или даже требования убрать какую-то миссию полностью. Такие правки подчинённые называли «тикетами Лесли», «багами Лесли» или просто «Леслис». У них был наивысший приоритет, и неважно, чем ты занимался, браться в первую очередь нужно за них.
В середине февраля начались кранчи — неоплачиваемые сверхурочные часы, благодаря которым руководство хотело лучше подготовиться к выпуску. Тогда нередкими бывали случаи, когда кто-то исправлял какой-то баг, но коллеги случайно возвращали его к жизни.
В июле Бензис по видеосвязи сообщил, что у него есть план, как оправиться от всего, а негатив назвал «неуместным». Также заявил, что увольнение сотрудников всего неделей ранее было попыткой бороться с саботажниками внутри компании, которые сделали всё для подрыва успеха тайтла.
Я нахожу отвратительным, что некоторые, кто сидели рядом с нами, поступали так и продолжали здесь работать.В штабе просто не верили боссу и полагали, что никакой конспирологии нет — причины провала были очевидны.
Нашли ошибку? Выделите мышкой и нажмите Ctrl + Enter
Работает на Orphus.